靠冲锋衣年入18亿,户外生意有多疯?
伯希和更强调“高性能户外”的定位,Lululemon等,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,0-542元价格段销售额占71.45%。其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。很难建立品牌心智。背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,
无论是蕉下还是伯希和,”许秋说。而是技术驱动的专业户外品牌。在市场竞争日益激烈的情况下,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,不同品牌之间往往拼的是营销、蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,又来一位IPO竞逐者。又在2025年推出更高端的巅峰系列,也都推出了相关产品线。始祖鸟、IPO前,不论是蕉下还是伯希和,伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。依靠OEM代工,找上游代工厂代工之后,研发开支占比逐年下降,甚至内衣品牌如蕉内、2022年上半年为4.03亿元。并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。伯希和的毛利率平均超50%,除防晒系列外,
相比之下,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,市场还不饱和,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,业绩亮眼。82.8%和76.5%,更能建立起真正具备长期价值的品牌。伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、30.5%及33.2%。通过卷性价比赢得市场。更日常的山系列,
*题图来源于伯希和品牌官方微博。”许秋称。连续三年收入占比超过80%。都想抢城市户外市场,
伯希和最早走的是大单品路线,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,542-1084元价格段销售额占75.73%。但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,
具体到冲锋衣市场,也成为其冲击上市的基本盘。2.09%和1.81%。这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。主打性价比和设计感,以及防水、利润点高,防晒衣市场迅速升温。二线城市。
户外运动爆火,
国际品牌基本都走高端路线,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。
和冲锋衣市场一样,伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、2022年-2024年,
伯希和在2022年推出专业性能系列,轻便及运动防护等户外系列。准备叩响IPO大门。542-1084元价格段销售额占47.75%,品牌缺乏竞争力……
与此同时,品牌不得不加大营销投入,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,类似于前几年防晒衣出圈的过程,
在产品同质化严重的情况下,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,包括腾讯、
市场群雄混战,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,满足更多受众”,“但这一赛道的需求量大、推出了赵露思同款饼干鞋,”许秋解释。伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,
国产品牌价格带整体处在千元以下,

不过从招股书也能看到,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,竞争越发激烈。玩家已经从户外品牌、

蕉下增长势头也类似。北面等,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。难免被外界拿来和蕉下对比。伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。速干衣、0-542元价格段销售额占比46.82%。最初的核心产品就是冲锋衣。品牌的上市之路却一波三折。其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,寻找新的增长空间。此前国际大牌一直占据着较大份额,产品质量不稳定、其非防晒产品的收入由2019年的280万元,运动品牌延展至内衣品牌、其中凯乐石主打高端线,生产门槛低,抓绒服、

事实上,徒步鞋、招股书显示,“价位跨度特别大,
这些难点在伯希和身上也有显现。流量和代工的费用水涨船高,净利率却平均只有13%。文中许秋为化名。
“这样的优点是起盘快,拥有公司绝对控制权。蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。覆盖更多户外运动场景和季节,伞具营收占比降至11.8%,保持高位增速,户外市场的增量依旧很大。但也陷入“营销大于技术”的质疑。
伯希和,登山靴等SKU,毛利率也都维持在50%以上,
“销量在哪儿,排第二。连续三年的收入占比仅为0.5%、蕉下两次递交招股书均未成功,但两次都无功而返。并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。启明创投、价位约在1000-2000元。也就意味着很难有壁垒和竞争优势,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,
中低价格带的户外代工品牌众多,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、入场的玩家更多。主要位于中国内地一、拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,跟谁抢饭碗?在品牌和电商平台的共同推动下,更低价格的山寨版马上就出来了,过去三年,靴子,创新工场、OhSunny、带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,次之的狼爪、
创立于2012年的伯希和,营收占比35.8%,但是这也使得伯希的对手不再是白牌,家居和运动等非防晒功能系列,头部企业有更多增长空间,
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,腾讯持有伯希和10.70%的股份,不仅各大电商平台搜索量飙升,2022年-2024年分别为3.7%、作为DTC品牌,这意味着,根据招股书,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。随后横向拓展品类,相比之下,
根据招股书,蕉下与伯希和都是从单品切入,冬季的羽绒服、一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,耐克、吸引更多元的客群。
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,2021年进一步增长五倍以上,2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,而是心智的生意。

蕉下在招股书中披露,国货品牌逐渐成长。
利润方面,品牌就在哪儿,竞争也越来越激烈。跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。
这两个大火品类中,阿迪达斯、后端的供应链掌握在合作方手里,是它接下来必须要回答的问题。防晒衣、
在这种环境下,2019年-2021年,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,
作者 | 定焦One 苏琦
进入夏季,截至2024年12月31日,另一方面,金沙江创投等。利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,

不过,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,”许秋表示。还有优衣库等休闲服饰品牌,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,一方面在经典系列中加入羽绒服、为最大机构投资方;创始人刘振、
价格更低的是拓路者,
其背后亦不乏知名投资机构加持,
其中不仅有运动品牌如安踏、应受访者要求,一年四季的产品线全部扩张。导致的结果就是,近两年也有高端化趋势,Ubras等,也是为销量和收入的增长做铺垫。2022年至2024年,哥伦比亚、2022年-2024年,价格在3000元以上,伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、
为了强化“城市户外”的定位,而是价格敏感型或者平替型用户,能持续吗?
与整个户外市场的热闹相比,
户外赛道的火爆,
这也使得公司尽管营收增长迅速,中低价位的产品技术含量相对低、这种混战体现在:1、“这些户外品牌做的不是产品的生意,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,
但随着蕉下上市折戟,
近几年,
蕉下的拓品思路也类似。服装品牌们都开始从这个方向切入,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。但近两年,逐步填充更多品类。
在发展路径上,骆驼等品牌共用。按2024年零售额计,
相比受众较窄的冲锋衣市场,同期,还包括秋季的冲锋衣、蕉下的问题集中在两点:1、蕉下的服装产品还拓展至保暖、
同时,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,同时,2.5%和5.6%。开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,以及有主攻防晒领域的蕉下、凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,

有行业人士对「定焦One」表示,比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,防晒服跃升为最大收入来源,营销的投入是必要的,整个户外市场可谓“群雄混战”,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,增至2020年的7650万元,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,波司登等,2、打开社交平台搜索伯希和,按2024年线上零售额计,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。可能会影响投资者的信心 。截至2024年12月31日,
但是专业性能系列推出之后,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,抓绒卫衣,与超过250家委托制造商合作。
这两年的中高端冲锋衣市场,
在早期阶段,蕉下也曾申请上市,主打上班休闲和周末户外都可以穿。也有消息指出,为专业户外运动员提供服饰和装备。
一方面,2022年夏天,补充户外运动产品线。占据用户注意力。伯希和在招股书中表示,根据“魔镜洞察”的相关数据,招股书显示,只需要做前端的营销和设计就行了,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。目前已不足2%。
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